理清业务需求，打造真正适用的 IT 解决方案。

可以。我们会先评估现有系统及其限制。如果它适合当前任务，就可以扩展 CRM、门户、应用或集成，而不必全部重建。

请简要说明问题、目前的处理方式，以及您希望改变的地方。具体例子会有帮助，但首次沟通不需要需求文档或机密信息。

初步的任务说明、可能的解决方案、需要进一步确认的细节，以及第一阶段的建议。这不是全面审计，也不意味着在未经进一步研究的情况下承诺整个项目的精确报价。

可以。我们先共同确定一个有实际价值的初始版本，收集使用反馈，再明确后续阶段的范围。

很多情况下可以分阶段过渡：先上线独立模块，或由一小部分用户开始使用，再逐步推广。如果需要迁移数据或切换系统，我们会提前商定过渡流程及可能出现的中断。

不必在开始时就掌握所有细节。我们先确定任务和第一阶段的范围，再通过原型和可用版本细化需求。如果出现新的需求，我们会在纳入开发之前，讨论其对范围、进度和费用的影响。

可以。我们通常将原型开发设为独立的小阶段，事先商定范围、进度和费用。在这一阶段，可以让员工测试关键流程、收集反馈，并细化后续开发需求。这样可以在投入完整系统的开发之前，明确需求并决定下一阶段的安排。